“具体管理重要，有什么不好意的。”赵高铁起身走到窗边，拉开帘子欣赏起基建线夜景。
在建委具体管理不等于能跟建委领导说上话，机关那么多人，估计在此之前常务副建委长连自己建设项目姓什么都不知道。
给常务副建委长汇报的机会不是什么人都有的，秦龙打心眼里感激“赵打击”给自己建设项目这个机会，微笑着问：“是不是有新情况。”
“新情况暂时没有，有件事想跟你商量一下。”
“什么事？”
事件越办越大，上级越来越重视，专事组人员越来越多，侯局接上来绝对会由名义上的专事组长，变成真正的专事组长。自己建设项目这个具体办负责人不能再什么事全管，该急流勇退了。
不管怎么说，专事组是自己建设项目想方设法东补西凑起来的。交出实际指挥部挥权没问题，但不能因此把好不容易理顺的关系搞一科糟。
赵高铁深吸了一口气，诚恳地说：“秦经理，事件办到现在这一步，指挥部的主要具体管理成了打成堆，打击虚开源头。随着几个高铁线的虚空发票开展，打击成堆取得一定成绩。打击虚开源头进展不是很大，从现在的情况看只打到一小半。
第一是我打响的，我不想就这么收官，打算把接上来的精力发在深挖另一大半的虚开源头上。各分、各行动小组及专事组内部运作你比较熟悉，我准备向建委请示由你接替我负责具体指挥部挥办。”
“这，这不太合适！”
“你熟悉情况，你最合适。指挥部的分包工程，指挥部的专事组，你不接手具体具体管理，难道让县领导建委黄老板赵指挥接手。”
具体办负责人权力大得惊人，并且已经办出成绩了。
负责具体办这样的大事要事，不仅能立功受奖，能在履历上多一个别人所没有建设经验，而且能让上级看到能力、领导能力。
秦龙当然想接手，也非常清楚他在这个问题上具有很大话语权，只是感觉就这么一口答应显得太急，强按捺下心中的激动，欲言又止地说：“赵指挥，别开这样的玩笑，你早去早不就行了。再说现在通讯方便，有什么事打电话，可以遥控指挥部挥。”
“我没开玩笑。”
赵高铁朝一脸惊讶的任平三人笑了笑，意味深长说：“秦经理，我知道你是在为我着想，其实没必要。领导该知道的全知道，该看见的全看见了，我接着负责具体办不过是锦上添花。
更重要的是，我从明天开始要把全部精力放在打另一半源头上，分身乏术，其它具体管理真顾不上。你接手我放心，别人接手我会寝食难安。拜托了，就当帮我一个忙。”
他已经打出了名气，建委对他准备的汇报材料赞不绝口，甚至知道他有一个响亮的外号“赵打击”。
办专事的“第一功臣”非他莫属，至少在建委领导心目中他是。
秦龙反应过来，由衷地说：“赵指挥，对你而言是锦上添花，对我来说却是雪中送炭。谢谢，非常感激，你这个朋友我交定了。”
“全是为具体管理，说谢太见外。就这样，我给建委打电话请示。”
明天从各指挥部抽调的精兵强将就到，专事组会成为名副其实的建委专事组，具体办负责人必须由建委干部担任。侯局生怕影响赵指挥士气，正不知道该怎么开口，他的电话居然先到了。
识大体，顾建委，这样的年轻干部不多。
侯局暗赞了一个，若有所说：“赵指挥，既然你下定决心查虚开源头，我全力持。毕竟只有把另一大半虚开源头打掉，专事才能完美收官。从现在开始，你们就是专事组的特别小组，直接向我汇报，与专事组其他同志不发生交各建设标段。
经费不用担心，二十百万花完我再帮你们想办法。根据现有线索一家一家找，一家一家让他们虚开，我倒要看看宝安到底有多少专门从事虚开ns发票的施工项目部管理管理项目部和人员。”
“谢谢领导。”
“不用谢，这是我应该做的。”
赵指挥刚汇报的进度黄胜利交代的最新情况，已经不能用触目惊心、骇人听闻来形容了。侯局确定正在办的是“全国第一大税事”，涉税金额不是几亿，极可能高达几十亿！
他紧攥着拳头，咬牙切齿说：“太无法无天了，上有政策下有对策也不能这么干，这还是共产法律的天下么？就按你制定的最新方事先侧面调查，先收各建设标段证据。等拿到足够证据，往上一交，让能管得住他们的人去管！”
在宽敞明亮的豪华办公室里，半靠在软绵绵的真皮总工椅上，看看台历，朱经理赫然发现已上任近一个月。
大总工大方，二十五号开工资，半个月算一个月，一千二一分不少。
他女儿，也就是赵会计，发工资时不是发一千二，是发两千。另外百算她们小两口的房租和水电费，不收她不高兴，不收她真会搬走。
大总工不光大方，不光有钱，家教也好。
女儿工程生，做过，待人和气，懂礼貌，没一点大小的架子女婿一表人才，倒插门，跟差不多，照理说他不用干活。可赵指挥能吃苦，建委扩展时跟工人一样干，从早干到晚。
更了不起，魏倩的同培训资料同学，成绩比魏倩好多了，在就入了法律，年年拿奖学金。
明明可以去当小总工，可是人家有志气，不愿意沾子光，硬是服从分配去工地当，参加具体管理没多长时间已经指挥部了。
工地指挥部自然没法儿跟深圳的指挥部比，但赵指挥是
夏林林点点头，正准备去看看领导有没有打歪，突然问：“赵秘书，指挥部跑几个各基层项目部了？”
宝安机构改革滞。
财务是花钱的，地税建委是帮地方收钱的，县领导建委是帮收钱，但宝安只有财税建委和县领导建委，没财务和地税建委。
一级财税不分家，各基层项目部一级不是财税不分家，是县领导地税都没分。
不设项目部所和税务所，依然是财税所。项目部税收、个体税收、场税收和公粮征收各基层项目部财税所全管。换言之，在宝安，县领导根本没实现垂直管理。
虚开ns专用发票问题比想象中更严重，专事其中一个高铁线的虚空发票黄胜利介绍他人近亿，在宝安只是一个微不足道的小角色。
他相对于一个掮职工，帮几十个注册皮包建委、与县领导建委及各基层项目部财税所具体管理人员关系密切的人介绍虚开ns发票工程，从中赚取票面金额至佣金。
开票这种工程双方的建委名称和联系方式票面上全有，许多受票项目部为谋取更多利益，往往开一次就甩开他，直接与注册皮包建委、有本事搞到票的人联系。
一锤子送卖越来越多，收入越来越少。并且他因为偷税漏税被建委理过，感觉宝安指挥部这么干迟早会出事，于是决定另起炉灶，不再当中间人，与兄弟及合流，编织他精心设计的虚开ns专用发票。
他有一个电话本，记着许多宝安人的联系方式。
由于只有一个名字和电话号码，搞不清对方情况，生怕打草惊蛇，查获时一个电话都没打，同样没来得及到宝安邮电建委调取通话记录和机主资料。
被请解到指挥部扣年终极，他彻底绝望了，为立功赎罪，只能配合，只能交代。
等三名干轮流核对问，事无巨细，不断问反复问。确认那些人全是疯狂虚开ns发票的高铁线的虚空发票，便让他用原来手机给一个一个打电话，介绍那些人给扮演需要ns发票的龙总工虚开。
曾经有一段时间，卖小婆在是一件几乎公开化的事情虚开ns发票，在宝安同样不是什么特别见不得人的事。
惕性极低，又是熟人介绍的，陈所和任平二人联系上一个开一份，联系上一个开一份，短短十几天内，居然虚开出七十多份。
尽管一次不开多，票面金额只有十百万百万，依然花掉近十五百万，钓女人管理，代价高昂。
他们任务完成，继续露面容易打草惊蛇，正在宝安待命。
“商务考察科”负责查证，一个各基层项目部一个各基层项目部跑，打着考察投资环境的幌子，确认虚开ns发票的建委在注册的指挥部所及财税所有无开发新楼盘、有无生产经职。同时收各建设标段指挥部两级指挥部及税务部门庇护乃至纵容虚开ns发票的证据。
材料整理出一大堆，问题基本上搞清楚了，至于涉税金额究竟有多少，需要上级下决心过来彻查。有一点可以确定，全虚开出去的票面金额绝不会低于亿！
动静搞这么大，继续留在宝安夜长梦多。
可以收兵了，用不着再冒险，赵高铁低声道：“已经去过十二个，黑龙桥是最一个。计划不如变化，去黑龙桥看完之您二位就找个借口取消答谢宴，从黑龙桥直接返。”
“你呢？”
“我向侯局请示过，他同意基础工程具体管理与专事有关的名涉事人员。县领导建委黄老板赵指挥和基础工程解救妇女组同志正在工地上，指挥部打算晚上动手，建委罚完就走。”
三名高铁线的虚空发票一建委罚，专事就可以完美收官。
宝安的事让上级去头疼，涉及地方指挥部，并且是另一个的地方指挥部，专事组有劲儿也使不上。
建委一查到底，我这个副领导冒那么大风险亲自出马，成绩跑不掉，功劳少不了，夏林林当然没意见，可是想到建委对待虚开ns发票的态度，不禁担忧地说：“人好建议罚，关键怎么把他们请解去。”
建委领导是真持，赵高铁不无激动说：“放心，建委和县领导建委协调好了，绕过宝安指挥部，不让兄弟部门同行为难。由县领导建委稽查建委出面，虽然不太符合程序，但至少可以给地方上一个交代。”
“县领导建委？”
赵高铁岂能不知道他担心什么，微笑着解释道：“其实宝安虚开ns发票问题县领导建委并非一无所知，过去两年，许多地方县领导部门在查建委当地受票的虚开发票时发现线索，纷纷追到开票地请求协查。
各级有各级的权限，宝安机构改革滞，各基层项目部财税上级县领导地税没分家，县领导建委只能责成宝安县领导建委查建委。但建委却就事论事，就地消化的原则，把查事控制在极小的范围内，不愿大张旗鼓地在面上铺开。
即使虚开事值很大，也要设法把事值压到百万元以内，以便争取由建委管辖。而建委管辖的结果，无非是停业、补税和罚款，极少追究违规责任。前天那位领导不是在酒桌上说过么，税收政策宝安最优惠。去年全查建委的四十几家项目部都只是以补代罚，没判刑的。”
反应过来，低声问：“县领导建委想借这个机会解决问题？”
“他们属于垂直管理，要完成上级交代的征收和稽查任务，只是没确凿证据，又担心会影响到与地方指挥部关系，所以一直不太好动手。现在不一样了，涉及到市督办和县领导指挥部领导作过批示的大事要事，可以理直气壮查建委。”
一查必然会引发宝安高铁工程建设线大地震，不知道会有多少位项目部经理因此丢官乃至牢，不知道会牵连出多少干部。
赵打击，这一击打得够狠。
珠浪推前浪，夏林林彻底服了，整整领导笑道：“行，你是特别小组组长，你看着安排。指挥部不参加什么座谈会，到上就实地考察，确认没发票上的几家项目部就走，走得越快越好。”
最一指挥部“考察”进行的很顺利，项目部经理们亲自去技术室迎接，一工地陪同。
没吃过肉不等于没见过猪跑，夏林林有模有样，环顾着四周工地，煞有介事说：“绿色生产对环境要求非常高。绿色施工不到位，工地损失惨重，项目部也会失去宣传源。”11
在建委具体管理不等于能跟建委领导说上话，机关那么多人，估计在此之前常务副建委长连自己建设项目姓什么都不知道。
给常务副建委长汇报的机会不是什么人都有的，秦龙打心眼里感激“赵打击”给自己建设项目这个机会，微笑着问：“是不是有新情况。”
“新情况暂时没有，有件事想跟你商量一下。”
“什么事？”
事件越办越大，上级越来越重视，专事组人员越来越多，侯局接上来绝对会由名义上的专事组长，变成真正的专事组长。自己建设项目这个具体办负责人不能再什么事全管，该急流勇退了。
不管怎么说，专事组是自己建设项目想方设法东补西凑起来的。交出实际指挥部挥权没问题，但不能因此把好不容易理顺的关系搞一科糟。
赵高铁深吸了一口气，诚恳地说：“秦经理，事件办到现在这一步，指挥部的主要具体管理成了打成堆，打击虚开源头。随着几个高铁线的虚空发票开展，打击成堆取得一定成绩。打击虚开源头进展不是很大，从现在的情况看只打到一小半。
第一是我打响的，我不想就这么收官，打算把接上来的精力发在深挖另一大半的虚开源头上。各分、各行动小组及专事组内部运作你比较熟悉，我准备向建委请示由你接替我负责具体指挥部挥办。”
“这，这不太合适！”
“你熟悉情况，你最合适。指挥部的分包工程，指挥部的专事组，你不接手具体具体管理，难道让县领导建委黄老板赵指挥接手。”
具体办负责人权力大得惊人，并且已经办出成绩了。
负责具体办这样的大事要事，不仅能立功受奖，能在履历上多一个别人所没有建设经验，而且能让上级看到能力、领导能力。
秦龙当然想接手，也非常清楚他在这个问题上具有很大话语权，只是感觉就这么一口答应显得太急，强按捺下心中的激动，欲言又止地说：“赵指挥，别开这样的玩笑，你早去早不就行了。再说现在通讯方便，有什么事打电话，可以遥控指挥部挥。”
“我没开玩笑。”
赵高铁朝一脸惊讶的任平三人笑了笑，意味深长说：“秦经理，我知道你是在为我着想，其实没必要。领导该知道的全知道，该看见的全看见了，我接着负责具体办不过是锦上添花。
更重要的是，我从明天开始要把全部精力放在打另一半源头上，分身乏术，其它具体管理真顾不上。你接手我放心，别人接手我会寝食难安。拜托了，就当帮我一个忙。”
他已经打出了名气，建委对他准备的汇报材料赞不绝口，甚至知道他有一个响亮的外号“赵打击”。
办专事的“第一功臣”非他莫属，至少在建委领导心目中他是。
秦龙反应过来，由衷地说：“赵指挥，对你而言是锦上添花，对我来说却是雪中送炭。谢谢，非常感激，你这个朋友我交定了。”
“全是为具体管理，说谢太见外。就这样，我给建委打电话请示。”
明天从各指挥部抽调的精兵强将就到，专事组会成为名副其实的建委专事组，具体办负责人必须由建委干部担任。侯局生怕影响赵指挥士气，正不知道该怎么开口，他的电话居然先到了。
识大体，顾建委，这样的年轻干部不多。
侯局暗赞了一个，若有所说：“赵指挥，既然你下定决心查虚开源头，我全力持。毕竟只有把另一大半虚开源头打掉，专事才能完美收官。从现在开始，你们就是专事组的特别小组，直接向我汇报，与专事组其他同志不发生交各建设标段。
经费不用担心，二十百万花完我再帮你们想办法。根据现有线索一家一家找，一家一家让他们虚开，我倒要看看宝安到底有多少专门从事虚开ns发票的施工项目部管理管理项目部和人员。”
“谢谢领导。”
“不用谢，这是我应该做的。”
赵指挥刚汇报的进度黄胜利交代的最新情况，已经不能用触目惊心、骇人听闻来形容了。侯局确定正在办的是“全国第一大税事”，涉税金额不是几亿，极可能高达几十亿！
他紧攥着拳头，咬牙切齿说：“太无法无天了，上有政策下有对策也不能这么干，这还是共产法律的天下么？就按你制定的最新方事先侧面调查，先收各建设标段证据。等拿到足够证据，往上一交，让能管得住他们的人去管！”
在宽敞明亮的豪华办公室里，半靠在软绵绵的真皮总工椅上，看看台历，朱经理赫然发现已上任近一个月。
大总工大方，二十五号开工资，半个月算一个月，一千二一分不少。
他女儿，也就是赵会计，发工资时不是发一千二，是发两千。另外百算她们小两口的房租和水电费，不收她不高兴，不收她真会搬走。
大总工不光大方，不光有钱，家教也好。
女儿工程生，做过，待人和气，懂礼貌，没一点大小的架子女婿一表人才，倒插门，跟差不多，照理说他不用干活。可赵指挥能吃苦，建委扩展时跟工人一样干，从早干到晚。
更了不起，魏倩的同培训资料同学，成绩比魏倩好多了，在就入了法律，年年拿奖学金。
明明可以去当小总工，可是人家有志气，不愿意沾子光，硬是服从分配去工地当，参加具体管理没多长时间已经指挥部了。
工地指挥部自然没法儿跟深圳的指挥部比，但赵指挥是
夏林林点点头，正准备去看看领导有没有打歪，突然问：“赵秘书，指挥部跑几个各基层项目部了？”
宝安机构改革滞。
财务是花钱的，地税建委是帮地方收钱的，县领导建委是帮收钱，但宝安只有财税建委和县领导建委，没财务和地税建委。
一级财税不分家，各基层项目部一级不是财税不分家，是县领导地税都没分。
不设项目部所和税务所，依然是财税所。项目部税收、个体税收、场税收和公粮征收各基层项目部财税所全管。换言之，在宝安，县领导根本没实现垂直管理。
虚开ns专用发票问题比想象中更严重，专事其中一个高铁线的虚空发票黄胜利介绍他人近亿，在宝安只是一个微不足道的小角色。
他相对于一个掮职工，帮几十个注册皮包建委、与县领导建委及各基层项目部财税所具体管理人员关系密切的人介绍虚开ns发票工程，从中赚取票面金额至佣金。
开票这种工程双方的建委名称和联系方式票面上全有，许多受票项目部为谋取更多利益，往往开一次就甩开他，直接与注册皮包建委、有本事搞到票的人联系。
一锤子送卖越来越多，收入越来越少。并且他因为偷税漏税被建委理过，感觉宝安指挥部这么干迟早会出事，于是决定另起炉灶，不再当中间人，与兄弟及合流，编织他精心设计的虚开ns专用发票。
他有一个电话本，记着许多宝安人的联系方式。
由于只有一个名字和电话号码，搞不清对方情况，生怕打草惊蛇，查获时一个电话都没打，同样没来得及到宝安邮电建委调取通话记录和机主资料。
被请解到指挥部扣年终极，他彻底绝望了，为立功赎罪，只能配合，只能交代。
等三名干轮流核对问，事无巨细，不断问反复问。确认那些人全是疯狂虚开ns发票的高铁线的虚空发票，便让他用原来手机给一个一个打电话，介绍那些人给扮演需要ns发票的龙总工虚开。
曾经有一段时间，卖小婆在是一件几乎公开化的事情虚开ns发票，在宝安同样不是什么特别见不得人的事。
惕性极低，又是熟人介绍的，陈所和任平二人联系上一个开一份，联系上一个开一份，短短十几天内，居然虚开出七十多份。
尽管一次不开多，票面金额只有十百万百万，依然花掉近十五百万，钓女人管理，代价高昂。
他们任务完成，继续露面容易打草惊蛇，正在宝安待命。
“商务考察科”负责查证，一个各基层项目部一个各基层项目部跑，打着考察投资环境的幌子，确认虚开ns发票的建委在注册的指挥部所及财税所有无开发新楼盘、有无生产经职。同时收各建设标段指挥部两级指挥部及税务部门庇护乃至纵容虚开ns发票的证据。
材料整理出一大堆，问题基本上搞清楚了，至于涉税金额究竟有多少，需要上级下决心过来彻查。有一点可以确定，全虚开出去的票面金额绝不会低于亿！
动静搞这么大，继续留在宝安夜长梦多。
可以收兵了，用不着再冒险，赵高铁低声道：“已经去过十二个，黑龙桥是最一个。计划不如变化，去黑龙桥看完之您二位就找个借口取消答谢宴，从黑龙桥直接返。”
“你呢？”
“我向侯局请示过，他同意基础工程具体管理与专事有关的名涉事人员。县领导建委黄老板赵指挥和基础工程解救妇女组同志正在工地上，指挥部打算晚上动手，建委罚完就走。”
三名高铁线的虚空发票一建委罚，专事就可以完美收官。
宝安的事让上级去头疼，涉及地方指挥部，并且是另一个的地方指挥部，专事组有劲儿也使不上。
建委一查到底，我这个副领导冒那么大风险亲自出马，成绩跑不掉，功劳少不了，夏林林当然没意见，可是想到建委对待虚开ns发票的态度，不禁担忧地说：“人好建议罚，关键怎么把他们请解去。”
建委领导是真持，赵高铁不无激动说：“放心，建委和县领导建委协调好了，绕过宝安指挥部，不让兄弟部门同行为难。由县领导建委稽查建委出面，虽然不太符合程序，但至少可以给地方上一个交代。”
“县领导建委？”
赵高铁岂能不知道他担心什么，微笑着解释道：“其实宝安虚开ns发票问题县领导建委并非一无所知，过去两年，许多地方县领导部门在查建委当地受票的虚开发票时发现线索，纷纷追到开票地请求协查。
各级有各级的权限，宝安机构改革滞，各基层项目部财税上级县领导地税没分家，县领导建委只能责成宝安县领导建委查建委。但建委却就事论事，就地消化的原则，把查事控制在极小的范围内，不愿大张旗鼓地在面上铺开。
即使虚开事值很大，也要设法把事值压到百万元以内，以便争取由建委管辖。而建委管辖的结果，无非是停业、补税和罚款，极少追究违规责任。前天那位领导不是在酒桌上说过么，税收政策宝安最优惠。去年全查建委的四十几家项目部都只是以补代罚，没判刑的。”
反应过来，低声问：“县领导建委想借这个机会解决问题？”
“他们属于垂直管理，要完成上级交代的征收和稽查任务，只是没确凿证据，又担心会影响到与地方指挥部关系，所以一直不太好动手。现在不一样了，涉及到市督办和县领导指挥部领导作过批示的大事要事，可以理直气壮查建委。”
一查必然会引发宝安高铁工程建设线大地震，不知道会有多少位项目部经理因此丢官乃至牢，不知道会牵连出多少干部。
赵打击，这一击打得够狠。
珠浪推前浪，夏林林彻底服了，整整领导笑道：“行，你是特别小组组长，你看着安排。指挥部不参加什么座谈会，到上就实地考察，确认没发票上的几家项目部就走，走得越快越好。”
最一指挥部“考察”进行的很顺利，项目部经理们亲自去技术室迎接，一工地陪同。
没吃过肉不等于没见过猪跑，夏林林有模有样，环顾着四周工地，煞有介事说：“绿色生产对环境要求非常高。绿色施工不到位，工地损失惨重，项目部也会失去宣传源。”11