对于李飞的战略目标,白婉婷震惊了,
在白婉婷心中,认为李飞只是把公司带向米国英特尔公司一样的规模,成为世界一流科技公司,已经是非常了不起了,
没有想到这是完全超越英特尔啊,要知道英特尔只有芯片设计和芯片制造两大部门。
李飞提出战略目标是芯片全产业了,包括芯片架构,芯片制造,芯片机器制造…
真是了不起!白婉婷内心惊叹道,同时,也非常相信李飞能够完成战略目标。
因为成立一家公司,李飞第一步是先确定公司文化和战略目标,其目的是对公司进行长远规划。
然后,再对公司的生存和研发资金有着明确的确定,公司必须是先生存下,以市场为导向,研发出芯片,去完成原始资本积累,再以研发资金必须占公司销售额的12%。
…
确定了公司文化和战略目标后,李飞接下来就是确定公司研发管理,
因为在公司扩大规模后,招聘了大量的研发工程师,必须有一个优秀的研发管理模式,去提高公司研发能力,激发研发工程师的科技创新,
那么,如何在公司的文化是坚持以人才为本,科技创新为辅的前提下,建立先进的研发管理模式,
李飞说到这里,拿起办公桌上的茶杯,喝了一口茶,然后,继续说道:
“在一个高科技公司,研发工程师一定是公司的主体,一定是公司发展的动力。
也就是说公司以人才为本,就是以研发工程师为本,
以研发工程师为出发点和中心,调动和激发研发工程师的积极性和创造性,达到提高效率和不断创新为目的。”
…
李飞所说的以研发工程师为本,就是21世纪科技公司常说的工程师的文化,采用扁平化的组织架构,没有明显的管理层级,是以研发技术为导向,以解决问题为目的,
这样就确保充分运用研发工程师的创意,激发研发工程师的研发积极…,
同时,为了解决研发工程师的职位升级,避免优秀工程师转向管理岗位,造成人才浪费,就需要对研发工程师进行评级,工程师分为初级工程师,中级工程师,高级工程师,且每一个级别分为三个等级。
…
以研发工程师的文化对公司进行研发管理。白婉婷是第一次听到有这样管理模式,非常佩服李飞的管理理念。
在1996年,公司管理一般是规则化管理模式,也就是说公司制定规则去推动管理,而这些规则是带有契约的规定,是必须服从规定。
所以,李飞所说的工程师文化,在1996年是非常先进的管理理念。
工程师文化是21世纪科技公司主流管理模式,管理模式是鼓励科技创新,无论是米国,还是华夏国。
因为一个科技公司如果不进行技术创新,很容易被市场淘汰。
例如21世纪淘汰的大企业:雅虎,摩托罗拉,相机柯达…
不过,在白婉婷惊叹李飞的工程师文化管理模式,就想到一个问题,就问道:“李工,工程师文化就是尊重工程师,给予工程师足够信任…,那么,工程师在研发时出现不积极,怎么办?是不是需要制定绩效考核”
李飞说道:“对,婉婷,你说得没有错,你有什么好建议。”李飞没有继续说下去,是想听听白婉婷的意见。
白婉婷没有自信地说道:“我认为绩效考核是有必要的,能留住优秀的工程师…,”
李飞点头,认可白婉婷说的观点,同时补充道:“对,这样绩效考核的目的是能让工程师对工作保持积极,促进工程师与公司的共同成长,
并且,通过绩效考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
如何制定绩效考核,一定是采用科学的考核方式,评定研发工程师的工作任务完成情况、研发工程师的工作职责履行程度和研发的发展情况,并且将评定结果反馈给研发工程师…,”
这时的白婉婷没有说话,一直认真地听着李飞说话,并用电脑飞快地记下李飞所说的话,键盘打字的声音劈里啪啦,
接着,李飞对优秀工程师激励,再制定了规则,
对优秀工程师激励,除了在绩效考核下,获得奖金外,
还有公司分配的股票,并且,股票是享有一定的经济权利,使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务,这是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。
股权激励方案应包含:股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等
…
十分钟后,白婉婷就记下李飞说的,然后,问道:“李工,你说公司文化和战略目标,以及研发管理,绩效考核,人才激励的规则,我都写好了,你确认看一下,”
李飞起身离开座位,朝白婉婷座位走去,凑在白婉婷的面前,看着电脑上的文档,差不多有十页,一字不漏地记下李飞对公司制定的规则。
“没有什么错误,很好,打字的速度不错吗!”李飞称赞道。
白婉婷很高兴,微笑地说道:“李工,除了这些,公司的人事架构需要确定吗?”
李飞微笑道:“现在还不急人事架构,等公司规模扩大再说吧。”
白婉婷点头:“嗯,李工,我知道了。”
“你写好了公司的规则后,再以邮件的形式发送我们两人。”
“好的,李工。”白婉婷点头说道。
李飞回到座位上,想起了注册公司的一件事,说道:“婉婷,还有一件事需要麻烦你,在你电脑里有注册公司的资料,你检查下有没有缺少的,
如果资料文档齐全,你就去一趟工商局,把公司注册完成,
注册公司的名字就称呼:大深市芯片产业有限公司。
另外,公司的监事写成是你,可以吗?”
白婉婷点头,表示没有问题,并且记下了李飞注册公司的名称。
…
确定公司规章,完成公司的注册后,
李飞就正式把芯片制造文件发给台极电,进行芯片制造。
同时,又积极地购买eda软件,芯片测试机器…,
在白婉婷心中,认为李飞只是把公司带向米国英特尔公司一样的规模,成为世界一流科技公司,已经是非常了不起了,
没有想到这是完全超越英特尔啊,要知道英特尔只有芯片设计和芯片制造两大部门。
李飞提出战略目标是芯片全产业了,包括芯片架构,芯片制造,芯片机器制造…
真是了不起!白婉婷内心惊叹道,同时,也非常相信李飞能够完成战略目标。
因为成立一家公司,李飞第一步是先确定公司文化和战略目标,其目的是对公司进行长远规划。
然后,再对公司的生存和研发资金有着明确的确定,公司必须是先生存下,以市场为导向,研发出芯片,去完成原始资本积累,再以研发资金必须占公司销售额的12%。
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确定了公司文化和战略目标后,李飞接下来就是确定公司研发管理,
因为在公司扩大规模后,招聘了大量的研发工程师,必须有一个优秀的研发管理模式,去提高公司研发能力,激发研发工程师的科技创新,
那么,如何在公司的文化是坚持以人才为本,科技创新为辅的前提下,建立先进的研发管理模式,
李飞说到这里,拿起办公桌上的茶杯,喝了一口茶,然后,继续说道:
“在一个高科技公司,研发工程师一定是公司的主体,一定是公司发展的动力。
也就是说公司以人才为本,就是以研发工程师为本,
以研发工程师为出发点和中心,调动和激发研发工程师的积极性和创造性,达到提高效率和不断创新为目的。”
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李飞所说的以研发工程师为本,就是21世纪科技公司常说的工程师的文化,采用扁平化的组织架构,没有明显的管理层级,是以研发技术为导向,以解决问题为目的,
这样就确保充分运用研发工程师的创意,激发研发工程师的研发积极…,
同时,为了解决研发工程师的职位升级,避免优秀工程师转向管理岗位,造成人才浪费,就需要对研发工程师进行评级,工程师分为初级工程师,中级工程师,高级工程师,且每一个级别分为三个等级。
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以研发工程师的文化对公司进行研发管理。白婉婷是第一次听到有这样管理模式,非常佩服李飞的管理理念。
在1996年,公司管理一般是规则化管理模式,也就是说公司制定规则去推动管理,而这些规则是带有契约的规定,是必须服从规定。
所以,李飞所说的工程师文化,在1996年是非常先进的管理理念。
工程师文化是21世纪科技公司主流管理模式,管理模式是鼓励科技创新,无论是米国,还是华夏国。
因为一个科技公司如果不进行技术创新,很容易被市场淘汰。
例如21世纪淘汰的大企业:雅虎,摩托罗拉,相机柯达…
不过,在白婉婷惊叹李飞的工程师文化管理模式,就想到一个问题,就问道:“李工,工程师文化就是尊重工程师,给予工程师足够信任…,那么,工程师在研发时出现不积极,怎么办?是不是需要制定绩效考核”
李飞说道:“对,婉婷,你说得没有错,你有什么好建议。”李飞没有继续说下去,是想听听白婉婷的意见。
白婉婷没有自信地说道:“我认为绩效考核是有必要的,能留住优秀的工程师…,”
李飞点头,认可白婉婷说的观点,同时补充道:“对,这样绩效考核的目的是能让工程师对工作保持积极,促进工程师与公司的共同成长,
并且,通过绩效考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
如何制定绩效考核,一定是采用科学的考核方式,评定研发工程师的工作任务完成情况、研发工程师的工作职责履行程度和研发的发展情况,并且将评定结果反馈给研发工程师…,”
这时的白婉婷没有说话,一直认真地听着李飞说话,并用电脑飞快地记下李飞所说的话,键盘打字的声音劈里啪啦,
接着,李飞对优秀工程师激励,再制定了规则,
对优秀工程师激励,除了在绩效考核下,获得奖金外,
还有公司分配的股票,并且,股票是享有一定的经济权利,使其能够以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务,这是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排。
股权激励方案应包含:股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等
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十分钟后,白婉婷就记下李飞说的,然后,问道:“李工,你说公司文化和战略目标,以及研发管理,绩效考核,人才激励的规则,我都写好了,你确认看一下,”
李飞起身离开座位,朝白婉婷座位走去,凑在白婉婷的面前,看着电脑上的文档,差不多有十页,一字不漏地记下李飞对公司制定的规则。
“没有什么错误,很好,打字的速度不错吗!”李飞称赞道。
白婉婷很高兴,微笑地说道:“李工,除了这些,公司的人事架构需要确定吗?”
李飞微笑道:“现在还不急人事架构,等公司规模扩大再说吧。”
白婉婷点头:“嗯,李工,我知道了。”
“你写好了公司的规则后,再以邮件的形式发送我们两人。”
“好的,李工。”白婉婷点头说道。
李飞回到座位上,想起了注册公司的一件事,说道:“婉婷,还有一件事需要麻烦你,在你电脑里有注册公司的资料,你检查下有没有缺少的,
如果资料文档齐全,你就去一趟工商局,把公司注册完成,
注册公司的名字就称呼:大深市芯片产业有限公司。
另外,公司的监事写成是你,可以吗?”
白婉婷点头,表示没有问题,并且记下了李飞注册公司的名称。
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确定公司规章,完成公司的注册后,
李飞就正式把芯片制造文件发给台极电,进行芯片制造。
同时,又积极地购买eda软件,芯片测试机器…,