总裁联席会议结束之后,张硕又将吕凯单独叫到办公室,笑着问:“萌芽金融控股,这次计划增加多少注册资金?”
“三十亿吧,将注册资金增加至六十亿,放贷规模就可以翻一番,应该够用了。”
刚才在会上,吕凯虽然胃口大开,但到了具体的决策层面,还是很稳的,并没有真的狮子大开口。以萌芽集团如今的资金实力,三十亿也确实不算多。
“需不需要一步到位,将注册资金干到一百亿?”张硕就笑。
“这样当然最好了。”
吕凯这下可就不谦虚了,“增加注册资金,还可以匀出一部分资金,用于申请或者以收购的方式,获得基金、证券、保险、商业理赔等金融牌照,进一步完善萌芽金融控股的商业版图。”
“那就这么说定了,直接向萌芽金融控股注资七十亿。”
张硕也是财大气粗,“但有一点,我建议,对萌芽金融控股进行一次更名,去掉萌芽二字,以便于更独立的运作。”
在萌芽金融控股之前,除了已经取缔的萌芽置业,萌芽集团旗下,还没有哪家独立运营的子公司挂着“萌芽”名号。
这也便于下属子公司独立运营,分拆上市。
而且也不会影响到“萌芽”的品牌价值,更有利于萌芽集团,今后逐渐向资产管理型的控股集团转型。
对萌芽金融控股更名,等于也是设下一道防火墙。
“那不如,干脆将萌芽金融控股更名为薇众集团?本身薇众银行,就是萌芽金融控股线下的最大平台,品牌上也很契合。”
吕凯心更大,不仅要去掉萌芽二字,直接就改头换面,连金融二字都给去掉,继而强调薇众集团的集团属性。
这一波操作,很像原时空的黑蚁。
“可以!”
张硕也觉得,吕凯的这个建议很不错。
事情就这么定了下来。
讨论完薇众集团的问题,吕凯主动提起另外一件事,“董事长,关于您刚才指出的投资回报问题,我有一点想法。”
“这么快就有想法了?”张硕似笑非笑。
“也不算是临时起意,对于投资回报的问题,我其实也一直有思考,总的原则就是,设定一个投资退出机制。”
“接着讲。”
张硕果然来了兴趣。
“具体来说,就是先对投资标的做一个分类,不同类型的投资标的,设定不同的投资年限以及退出条件。”
投资机构想要退出被投资的公司,方式有很多种。
最优的,也是收益最大的退出方式,当然就是促成被投资公司IPO上市,等到公司上市之后,通过抛售手里持有的股票获得高额收益。
因此,IPO退出是投资人最喜欢的退出方式。
除了IPO,其他还有新三板上市、借壳上市等。
道理都差不多。
除了上市,如果被投资的公司被其他公司看中、并购,那么,投资机构也可也趁着并购的机会退出。
同样能够获得不菲的收益。
除了上市、并购,投资机构还想退出,那就只能是寄希望于被投资公司的管理层回购,或者将持有的股权转让给其他投资机构。
就是在操作上会很麻烦,而且收益也没有上市那么高。
但不管怎么说。
只要被投资的公司,发展的比接受投资之前要好,就有机会退出。
相反,如果被投资的公司,比接受投资之前表现的还要糟糕,那几乎就等于是宣判投资失败,只能是以清算的方式退出,尽可能地止损。
清算退出虽然是投资机构最不乐意接受的,但是在投资圈,却也是最为常见的一种退出方式,所以才说投资就是押宝。
投资一百家,能有三五家成功,就算是眼光不错了。
如果能够在上千家投资目标中,幸运押宝到阿狸、腾达、字符跳跃、无疆科技这样的超级独角兽,那就是捡到宝了。
一把就能赢回所有。
最典型的例子,就是软金对阿狸的投资,以及米娜德对腾达的投资。
都可以称得上是天选之子。
“比如说,针对智能手机产业链的投资,可以设定一个三年投资期限,在达到或者接近投资期限之后,一旦条件成熟,就果断选择退出。”
按这个时限计算,针对智能手机产业链的投资,明年就可以陆续退出。
“如果是核心供应商,或者是技术底子较厚、规模较大的供应商,也可以考虑说,适当延长投资期限,比如说拉长到五年。”
“相反,针对那些发展不好,经营不善,或者是看走眼了的投资标的,则不受投资期限限制,需要果断采用清算方式退出,以尽可能多地收回残值。”
这在萌芽投资的标的中,反倒是占据少数。
一则无论是在智能手机产业,还是半导体、新能源汽车产业,萌芽旗下的公司都在扮演者产业领导者的角色。
能被萌芽投资选中的供应商,再怎么差,也不会差到哪里去。
二则投资过程中,还有张硕这个大老板在把总关,结合原时空的记忆,尽可能地避雷、踩坑,成功的几率,自然要远高于寻常的投资机构。
更遑论说。
之前针对无疆科技、林德新能源的投资,就都可以称得上是“天选之子”。
“类似的操作,同样适用于半导体产业以及新能源汽车产业。”
“甚至包括软件产业。”
“而对于那些专注于未来,比如说人工智能一类研发的公司,则可以设定更长的投资期限,比如说十年,甚至是更久。”
吕凯的思考显然很成熟,并非临时起意。
“可以啊。”
张硕听完,不觉又对吕凯高看了一眼,“你的想法很好,我也很支持。”
哪怕家大业大如萌芽投资,也不可能说,只是无穷无尽地投资,而没有一个退出机制,那对资金的挤占,将是非常恐怖的。
而且。
严格意义上讲,只有成功退出,才算是完成了一轮投资。
只有一边投资新的公司,一边从投资成功的公司退出,从而形成一个良性循环,才能将投资这件事持续地做下去。
也是资本理应扮演的一个角色。
………
伴随着12月走到尾声,时间也转眼进入14年。
这一年,移动互联网的发展也将进入一个全新时期,无论是4G网络还是智能手机,都将变得越来越普及,开始走进千家万户。
据不完全统计,13年华夏智能手机销量为3.45亿部。
14年的销量预计将突破3.9亿部。
也就意味着说,华夏智能手机持有量将有望突破九亿部。
这是一个何等庞大的市场?
由此,萌芽旗下的游戏、社交、在线广告、电商、本地生活、手机、半导体等各项业务,都将这一波增长浪潮中获益。
哪怕仅仅只是维持“现状”,凭借自然增长,营收都有望翻一番。
这也就不难理解,为何原时空的13-18年,短短五六年时间,阿狸、腾达两大巨头,无论是营收,还是净利润,甚或股价,都迎来一波高速增长。
就是因为吃到了时代的红利。
而在这一世,毫无疑问,萌芽集团都将成为最大的受益者。
这也是为什么,张硕会在之前的总裁联席会议上,更加强调履行企业社会责任,因为萌芽的成功,一半是自身努力,另一半却是时代成就的。
自然要回馈给社会。
除了智能手机保有量的急剧增加,智能手机的性能参数也是一路水涨船高,继而促进了短视频、直播等业态的新发展。
为移动互联网创造了又一个全新的风口。
而萌芽在风口到来之前,就已经完成了对魔音科技的布局,确保萌芽旗下的互联网业务,能够始终走在华夏,乃至全球市场的前列。
从一个追赶者,变成一个引领者。
而在时间进入14年之后,还有一件互联网大事即将发生,那就是继团购大战、外卖大战、共享单车大战之后,烧钱最恨、最凶的打车大战。
相比原时空。
这一世的打车领域,额外多出了青橙集团这样的巨无霸下场,在打车领域已经布局了大半年,凭借天然的平台优势,获得了一定的市场占有率。
青橙打车足以排进前三。
注意,仅仅只是前三,而不是无可撼动的冠军。
因为早在青橙集团开展打车业务之前,就已经有滴答、快滴、易到等一大批玩家下场,在这个领域斗的是你死我活。
这些个打车公司之间,为了互相竞争,抢夺用户,手段玩的有多脏呢?
以其中最为流氓的滴答为例。
过去一年,为了推广自家的打车软件,滴答简直就是无所不用其极。
比如说有一次摇摇选择在电台打广告,邀请司机去酒店参加线下活动,现场安装软件。滴答创始人知道之后,就直接安排人到酒店停车场劫胡,还在摇摇的广告后面加上自己的电话号码,给司机安装滴答软件。
司机哪明白这么多,稀里糊涂全部装上了滴答。
这种借花献佛的招数,滴答还不只用了一次。
滴答后面又与百米打车竞争,百米打车为了解决司机没有智能手机的问题,给司机装了定制平板,配上百米打车的软件。
滴答就派工程师打着“维修”的名义去给司机的平板刷机,装上滴答打车软件,从中横插一杠。
跟企业的竞争还是小场面,滴答还做到了“上有政策,下有对策”。
当时官方要求杜绝黑车入场,司机必须有服务监督卡才能注册网约车,滴答就想办法从出租车公司搞来卡号,提供给注册的司机。
至于司机是什么身份,滴答才不会管。